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　　2021年宿州學院專升本人力資源專業課考試大綱

　　【考試科目】

　　《管理學原理》、《人力資源管理概論》

　　【考試范圍】

　　科目1：《管理學原理》

　　管理的定義，管理的職能、管理者的角色與技能，中外早期管理思想，管理理論的形成與發展;幾種相關的道德觀，道德管理的特征和影響管理道德的因素，改善企業道德行為的途徑，企業的社會責任;全球化內涵，全球化與管理者，全球化與管理職能;互聯網的特征和趨勢，互聯網時代管理學面臨的挑戰，3

　　互聯網+”的轉型之路;決策與決策理論，決策過程、決策的影響因素，決策方法;計劃的類型，計劃編制過程;戰略環境分析，企業戰略類型，計劃方法(目標管理、滾動計劃法、網絡計劃技術);組織設計的任務和原則，組織設計的影響因素，組織部門化的基本原則和形式，管理幅度設計的影響因素，集權、分權、授權;員工招聘的來源與方法、員工培訓的方法;組織變革的動因、類型、目標和內容，組織變革的過程與程序，組織變革的阻力及其管理，組織文化極其發展;領導的內涵，領導風格類型，領導理論;激勵原理，相關激勵理論;溝通的原理，有效溝通的障礙及有效溝通的實現;管理控制類型，管理控制的過程，有效控制的要求;綜合控制方法(標桿控制、平衡計分卡控制);創新及其作用，創新職能的基本內容，創新過程及其管理;技術創新及其貢獻，技術創新的源泉，技術創新的戰略及其選擇，技術創新與產品開發;企業制度創新，企業層級結構創新，企業文化創新。

　　科目 2：《人力資源管理概論》

　　人力資源的定義、特點和構成，人力資源管理的職能、內容和意義;人力資源規劃的定義、目的和流程，人力資源需求預測與供給預測;崗位分析的含義、作用與步驟，崗位說明書，崗位分類的概念與原則，崗位設計的含義、內容與模式;招聘的程序與原則，招聘來源與渠道選擇，甄選的內容與方法，錄用原則與程序;績效管理的基本概念，績效考評的內容、方法與主體，績效考評指標的分類與設計原則;薪酬的基本概念，薪酬管理的目標與原則，崗位工資制、技能工資制、績效工資制，工資水平的影響因素;員工培訓與開發的概念、意義與基本原則，培訓與開發的內容與種類，培訓需求分析，培訓效果評估;勞動關系與勞動法律關系的概念，勞動法律關系管理的主要內容，勞動關系管理的基本原則，勞動合同的概念、特點與內容，勞動合同的訂立、續訂、變更、解除和終止，勞動爭議處理的概念、原則與處理流程。

　　【參考書目】

　　1.周三多.管理學.高等教育出版社.2018 年第 5 版.

　　2.朱長豐.人力資源管理.中國人民大學出版社.2018 年第 2 版.

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