2021年合肥城市學院專升本工程管理專業(yè)考試科目有《工程項目管理》和《管理學原理》這兩個科目，具體考試內(nèi)容是什么?下面小編給考生整理了相關內(nèi)容，請考生認真查看。

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           工程項目管理

　　一、考試目標與要求

　　《工程項目管理》科目旨在考核考生對工程項目及工程項目管理的概念及規(guī)律、工程項目管理中進度和質(zhì)量及成本等各方面問題、工期和進度的計算方法等知識掌握水平，考察考生分析問題、解決問題及綜合知識運用能力。

　　要求考生理解和掌握工程項目管理的基本概念、基本理論和基本方法，熟悉工程項目管理中進度、質(zhì)量和成本三大目標間的關系，能運用工程項目管理知識進行案例分析，熟練工期進度等方面的計算，具備分析問題和解決問題的基本能力。

　　參照教材《工程項目管理原理與案例(第三版)》(王卓甫,楊高升主編，中國水利水電出版社，2014年第三版)，確定該科目專升本招生考試的考核目標與要求。

　　二、考試范圍與要求

　　工程項目管理是以工程項目管理相關概念，以及工程項目投資決策與立項、工程項目發(fā)包與組織策劃為基礎，闡述了工程項目實施過程中的工程招標與合同管理、進度管理、投資管理、質(zhì)量管理、安全管理，并分別介紹了工程項目風險管理、工程項目收尾管理和工程項目審計與后評價等3個專門問題。

　　通過測試，要求學生掌握工程管理項目管理的基本知識，工程項目實施過程中招標與合同管理、進度管理、投資管理、質(zhì)量管理、安全管理的基本理論及方法，以及工程項目風險管理、工程項目收尾管理和工程項目審計與后評價基本知識。能夠具備正確運用工程項目管理知識解決相關工程管理問題的能力。

　　1.緒論

　　(1)項目的內(nèi)涵與特點(重點)

　　(2)工程項目的內(nèi)涵與特殊性、工程項目的分解(重點)

　　(3)工程項目生命周期與建設一般程序(重點)

　　(4)項目管理知識體系及過程(一般)

　　(5)工程項目類型、工程項目利益相關方(一般)

　　2.工程項目投資決策與立項

　　(1)工程項目可行性研究主要內(nèi)容及作用(重點)

　　(2)工程項目決策的概念與主體(次重點)

　　(3)我國現(xiàn)行工程項目立項制度(次重點)

　　(4)工程項目評價的內(nèi)容(一般)

　　3.工程項目發(fā)包與組織策劃

　　(1)工程項目經(jīng)典發(fā)包方式及其特點、業(yè)主方項目管理方式(重點)

　　(2)工程項目管理常見組織結構及其特點(重點)

　　(3)工程項目管理組織策劃主要內(nèi)容(次重點)

　　(4)管理工作流程策劃內(nèi)容及工作流程圖(次重點)

　　4.工程項目招標與合同管理

　　(1)工程項目招標內(nèi)涵及其主要方式(重點)

　　(2)工程項目招標策劃的主要內(nèi)容(含招標方式、招標范圍及標準、招標程序)(重點)

　　(3)工程項目合同類型及其特點(重點)

　　(4)現(xiàn)行法律法規(guī)對我國工程招標實施的相關規(guī)定(含招標文件主要內(nèi)容、資格審查類型、評標方法與標準、投標保證金和履約保證金、關鍵時間節(jié)點等)(重點)

　　(5)工程變更、索賠的概念、內(nèi)容與程序(重點)

　　(6)《建設工程施工合同(示范文本)》中相關規(guī)定(含項目參與各方權責規(guī)定、開工通知、施工組織設計、隱蔽工程檢查、不可抗力、合同分包)(次重點)

　　(7)標準施工合同文件的組織及解釋優(yōu)先次序(次重點)

　　5.工程項目進度管理

　　(1)工程項目活動的概念及具體設計(重點)

　　(2)工程項目進度計劃的表示方法(重點)

　　(3)雙代號網(wǎng)絡圖的繪制(重點)

　　(4)基于雙代號網(wǎng)絡圖的時間參數(shù)計算(六時標法)(重點)

　　(5)關鍵線路、關鍵活動的概念及作用(重點)

　　(6)進度計劃檢查與偏差分析方法(重點)

　　(7)進度控制措施(次重點)

　　(8)工程進度影響因素(次重點)

　　(9)進度計劃的優(yōu)化類型(一般)

　　6.工程項目投資管理

　　(1)投資、工程造價的含義、工程項目投資的概念及其構成(重點)

　　(2)工程估價文件的類型及其區(qū)別與作用(重點)

　　(3)投資控制要點及設計階段投資控制方法(重點)

　　(4)施工階段按合同規(guī)定支付工程款的計算(重點)

　　(5)工程投資計劃的編制方法(次重點)

　　(6)決策、招標和施工階段投資控制主要環(huán)節(jié)或內(nèi)容(一般)

　　7.工程項目質(zhì)量管理

　　(1)質(zhì)量、工程項目質(zhì)量的概念及特點(重點)

　　(2)工程項目質(zhì)量影響因素(重點)

　　(3)施工質(zhì)量控制點的含義及其設置原則(重點)

　　(4)工程項目質(zhì)量控制概念及全面質(zhì)量控制(PDCA循環(huán))(重點)

　　(5)質(zhì)量管理的原則及過程模式(次重點)

　　(6)質(zhì)量控制體系(組織體系、過程體系和對象體系)及設計、施工階段質(zhì)量控制要點(次重點)

　　(7)工程項目質(zhì)量計劃的概念及設計、施工階段質(zhì)量計劃內(nèi)容(一般)

　　(8)工程項目施工質(zhì)量驗收的組織(一般)

　　8.工程項目安全管理

　　(1)工程項目安全的內(nèi)涵(重點)

　　(2)工程項目安全事故分類、事故誘因及特點(重點)

　　(3)工程項目各項安全計劃及事故應急預案(次重點)

　　(4)工程項目安全控制內(nèi)容(一般)

　　9.工程項目風險管理

　　(1)風險、風險管理的內(nèi)涵、風險管理過程、風險分類(重點)

　　(2)風險應對的一般策略及措施(次重點)

　　(3)風險分配的一般原則(次重點)

　　(4)風險識別、估計和評價方法(一般)

　　10.工程項目收尾管理

　　(1)工程項目竣工驗收的概念與作用(重點)

　　(2)房屋建筑工程、水利工程竣工驗收程序、條件和依據(jù)(次重點)

　　(3)工程項目投產(chǎn)準備工作的主要內(nèi)容(一般)

　　11.工程項目審計與后評價

　　(1)工程項目后評價與項目評價的區(qū)別(次重點)

　　(2)工程項目后評價的作用、方法(次重點)

　　(3)工程項目審計的內(nèi)涵及類型(一般)

　　三、考試教材與參考書

　　1.教材：

　　王卓甫,楊高升主編《工程項目管理原理與案例》(第三版)，中國水利水電出版社，2014。

　　2.參考書：

　　(1)楊霖華、呂依然編，《建設工程項目管理》，清華大學出版社，2019。

　　(2)中國建筑業(yè)協(xié)會工程項目管理委員會主編《中國工程項目管理知識體系》(第二版)，中國建筑工業(yè)出版社，2011。

　　四、補充說明

　　1.考試形式：筆試，閉卷

　　2.試卷總分：150分

　　3.試題類型：一般包括填空題、選擇題、簡答題、名詞解釋、判斷題、案例分析、計算題等。

　　管理學原理

　　一、考試目標與要求

　　《管理學原理》科目旨在考核學生掌握管理的基本內(nèi)涵、特征和管理的基本思想、理論、原理和方法基礎上，熟悉及掌握決策、計劃、組織、領導、激勵、控制、創(chuàng)新等管理基本職能的理論，并能運用理論解釋分析現(xiàn)象，提出解決管理問題的方法和技巧。

　　參照教材《管理學原理與方法》(周三多、陳傳明等編寫，復旦大學出版社，2018年第七版)，確定該科目專升本招生考試的考核目標與要求。

　　二、考試范圍與要求

　　一、總論

　　本模塊主要介紹了管理的內(nèi)涵、特征、職能等和管理學的特點、研究范圍，管理的基本思想、理論發(fā)展情況，以及管理的基本原理方法和管理的道德與社會責任。

　　考核知識點：掌握管理的定義、特征及管理的主要職能，管理者的主要分類和基本技能;科學管理理論，組織管理理論、人際關系學說理論內(nèi)容;管理中系統(tǒng)、人本、責任、效益等基本原理的內(nèi)涵等。熟悉管理者分類、亞當斯密的管理思想;道德管理的特征和影響管理道德的因素等;了解管理學研究對象與方法，現(xiàn)代管理理論學派，企業(yè)管理道德觀和社會責任，改善企業(yè)道德行為的途徑，管理的法律、行政、經(jīng)濟、教育和技術等方法的內(nèi)容和運用等。

　　二、決策

　　本模塊主要介紹決策的基本內(nèi)涵和決策的方法，計劃與計劃工作的內(nèi)涵、計劃的編制方法和實施。

　　考核知識點：掌握決策的概念、程序及頭腦風暴法、德爾菲法等定性決策方法、量本利等確定型、期望值等風險性決策方法，計劃的編制程序、滾動計劃法內(nèi)涵和目標管理方法概念、實施步驟等。熟悉決策的類型、特點，不確定型決策方法等。了解決策的其他基本方法和應用、計劃的概念、類型等。

　　三、 組織

　　本模塊主要講述組織設計、人員配備、組織力量的整合、組織變革和組織文化的理論。

　　考核知識點：掌握常見組織形式的特點和適用情況，管理人員選聘和培訓方法，組織文化的內(nèi)涵和構成等;熟悉組織的有關概念、組織設計的影響因素，非正式組織的內(nèi)涵和作用，組織文化變革的趨勢和方式等;了解部門化和集權與分權，人員配備的任務、程序和原則，直線與參謀、委員會的組織形式等。

　　四、領導

　　本模塊主要介紹了領導的內(nèi)涵及基本理論、激勵理論和方法、溝通的內(nèi)涵、方法等理論。

　　考核知識點：掌握領導的作用及權力構成，激勵的含義和意義，馬斯洛需求層次理論、雙因素理論等激勵理論內(nèi)容，溝通的含義、過程、溝通的方式等。熟悉領導的定義，公平理論、期望理論等激勵理論內(nèi)容，影響溝通障礙的因素與改進途徑等;了解領導行為理論、權變理論、領導的方式和領導藝術，激勵的方法運用;沖突的原因及談判策略等。

　　五、控制

　　本模塊主要介紹控制的內(nèi)涵、控制過程和控制的方法。

　　考核知識點：掌握控制的含義、目標與類型，了解控制的工作的流程

　　六、創(chuàng)新

　　本模塊主要闡述管理的創(chuàng)新職能、企業(yè)技術創(chuàng)新和企業(yè)組織創(chuàng)新。

　　考核知識點：掌握創(chuàng)新的職能內(nèi)涵、熟悉創(chuàng)新特點、意義和創(chuàng)新過程。了解創(chuàng)新方法和要求。

　　三、補充說明

　　1.考試形式：筆試，閉卷

　　2.試卷總分：150分

　　3.試題類型：一般包括選擇題、判斷題、計算題、綜合題、分析題等。

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